Prisma раскроется в ТРК «Гранд Каньон» в помещении площадью 8 тыс. кв. м, ранее его занимал магазин «Эльдорадо», который закрылся еще в 2011 году, гласит представитель ТРК. Контракт аренды заключен на срок более 5 лет, арендная ставка не разглашается. Техническое открытие должно состояться после 20 декабря. Вложения в подготовку помещений составили 300 млн руб., гласит директор по развитию Prisma Марита Коскинен. В этом году компания уже открыла в Петербурге два гипермаркета, еще три супермаркета раскроются до конца года, отмечает она. На данный момент сеть насчитывает девять гипермаркетов и два супермаркета. Всего ритейлер рассчитывает открыть в Петербурге и Ленинградской области около 30 магазинов Prisma.
В «Гранд Каньоне» уже работает один продуктовый супермаркет - «О’кей», он занимает также около 8 тыс. кв. м. Соседство с ним Prisma не стращает, отмечает Марита Коскинен. «Мы думаем, что это завлечет в комплекс дополнительных покупателей. Не считая того, чисто на физическом уровне магазины разбиты: в «О’кей» можно попасть только через торговую галерею ТРК, а у Prisma отдельный вход, и размещено помещение чуток подальше», – объясняет представитель ТРК. «Гранд Каньон» очень популярен посреди покупателей, потому обладает высочайшей проходимостью, которая с открытием Prisma только возрастет, уверена управляющий направления офисно-торговой недвижимости департамента коммерческой недвижимости АРИН (выступила брокером сделки) Полина Фиофилова.
При нарастающей конкуренции сетей схожее соседство магазинов безизбежно, считает глава Северо-Западного филиала X5 Retail Group Сергей Лепкович. «Но потому что мы вошли в ритейл еще позднее, чем другие страны, то в наиблежайшие лет 5 потенциал для развития не будет исчерпан и покупателей хватит на всех, но при условии грамотного выбора собственной ценовой политики, продуктовой ниши», – отмечает он. Сергей Лепкович уверен, что если Prisma будет делать акцент конкретно на финских товарах, то она сформирует собственный сектор клиентов, в том числе из числа тех, кто ездит в Финляндию часто конкретно за продуктами. «Но исключительно в случае, если сеть предложит то же, что и в Финляндии, качество и по аналогичным ценам», – гласит эксперт. Лояльность потребителя к финским продуктам вправду очень высока, соглашается гендиректор INFOline Иван Федяков, при всем этом стратегии Prisma и «О’кей» подобны: сети нацелены на большой ассортимент и покупателя со средним и выше среднего уровнем дохода. «Это совершенно точно приведет к тому, что часть покупателей «О’кей» пойдет в Prisma, а с учетом того, что помещение у «О’кей» в аренде, экономика проекта жесткая. Да и Prisma от соседства не выиграет, потому что не получит того потока покупателей, который мог бы быть при отсутствии другого игрока», – считает Иван Федяков. Выбор меж 2-мя продуктовыми «якорями» будет основываться на удобстве доступа, способности припарковаться, широты и свойства ассортимента, считает директор департамента торговой недвижимости «S.A.Ricci – Санкт-Петербург» Роман Евстратов. «Цена на сопоставимые продукты вряд ли станет решающим фактором», – гласит он. По оценке INFOline, выручка Prisma составляет 6,5 тыс. долл. на 1 кв. м в год, у супермаркетов «О’кей» – около 13 тыс. долл. на 1 кв. м в год.
«О’кей» на вопросы РБК daily не ответил.
Комментарии